|
|
|
|
|
|
| Competentie: Managementidentificatie Dimensie: Werkhouding Definitie: Beslissingen en maatregelen door de ogen van het (hoger) management kunnen bekijken, begrijpen en accepteren. Toelichting: Deze competentie is een essentiële voorwaarde om committment voor veranderingen bij medewerkers te verkrijgen en is vooral voor veel middenkader functies van groot belang. Managementidentificatie bestaat uit meerdere (gedrags)componenten 1. Organisatieloyaliteit; dat wil zeggen de bereidheid en de wil het organisatiebeleid te volgen en de beslissingen van het hoger management, c.q. de directie te accepteren. 2. Het vermogen de redenen van de gedachte achter het beleid te bevatten en te begrijpen. Uitleg: Managementidentificatie bestaat uit meerdere componenten: het vermogen de gedachte achter het beleid te bevatten en begrijpen en organisatieloyaliteit. Managementidentificatie hangt sterk samen met de persoonlijkheid, het zelfinzicht en de motivatie en is daardoor moeilijk te ontwikkelen. De ontwikkeling van managementidentificatie kan o.a. worden beïnvloed door rolbewustzijn, discipline, verantwoordelijkheid, aanpassen of afstemmen. |
 |
|
Nieuwe Vacatures
- Controller
Omgeving Leiden - Hoofd Financiële Administratie (32 - 40 uur)
Rotterdam - Accounting Manager
Rotterdam - Senior Medewerker Planning en Control
Regio Rotterdam - Senior Adviseur Planning en Control
Den Haag - Financial Analyst
Rotterdam - Sales Analist
West Brabant - Project Financial Controller
Zoetermeer - Senior Financial Accountant
Rotterdam - Senior Medewerker Planning & Control
Regio Den Haag