|
|
|
|
|
|
| Competentie: Prestatiemotivatie Dimensie: Werkhouding Definitie: Hoge eisen stellen aan de eigen prestatie, laten zien geen genoegen te nemen met een gemiddelde prestatie. Toelichting: Een hoge prestatiemotivatie leidt niet per definitie tot goede prestaties; het gemotiveerd zijn om goed te presteren alleen wil nog niet zeggen dat een persoon werkelijk goed presteert. Naast prestatiemotivatie speelt ook het aspect faalangst een belangrijke rol. Faalangst kan de prestatie positief of negatief beïnvloeden. Positieve faalangst maakt dat de persoon juist in moeilijke en spannende omstandigheden (bijvoorbeeld een examen of een presentatie) tot betere prestaties komt. Faalangst stimuleert iemand dan om extra zijn best te doen. Negatieve faalangst maakt dat de persoon juist geremd wordt bij het leveren van prestaties. In moeilijke en spannende omstandigheden zal hij eerder afhaken of zelfs overspannen raken. Personen die negatieve faalangst vertonen kunnen juist te gemotiveerd zijn om goed te presteren. Hierdoor stellen ze zichzelf te hoge en onrealistische eisen waaraan ze nooit kunnen voldoen. Uitleg: Prestatiemotivatie hangt samen met de persoonlijkheid en de motivatie en is daardoor moeilijk te ontwikkelen. De ontwikkeling van prestatiemotivatie kan o.a. worden beïnvloed door faalangst, realisme, omgaan met ‘druk’, geloof in eigen kunnen, enthousiasme of perfectionisme. |
 |
|
Nieuwe Vacatures
- Projectcontroller
Botlek-Rotterdam - Business Controller
Zoetermeer - Reporting Analist
Rotterdam - Holding Accountant (Internationaal)
Gouda - Hoofd Administratie / Project Controller
Rotterdam (Botlek) - Financial Controller
Omgeving Rotterdam - Project Financial Controller
Zoetermeer - Assistent Controller
Den Haag - Project Cost Controller
Rotterdam - Projectcontroller
Rotterdam