|
|
|
|
|
|
| Competentie: Leidinggeven Dimensie: Leiderschap Definitie: Op een resultaatgerichte manier richting geven aan medewerkers. Doelen formuleren en faciliteren van middelen. Voortgang bewaken en corrigeren van medewerkers. Toelichting: In zijn algemeenheid leidinggeven bestaat uit 3 (gedrags)componenten De wil en het vermogen om leiding te geven 2.Richting en sturing geven om de medewerker / groep de beoogde resultaten te doen halen 3.Stijl van leidinggeven Effectief leidinggevenden zijn in staat meerdere stijlen van leidinggeven te hanteren, zij sluiten qua stijl van leidinggeven aan bij het niveau van de medewerker en de situatie. Zij zijn in staat van stijl te wisselen al naar gelang de behoeften van de medewerker en de eisen van de situatie. Echter in elke organisatie is een andere stijl van leidinggeven gewenst. De gewenste stijl van leidinggeven wordt onder meer bepaald door de visie en de strategische doelen en de cultuur van de organisatie, de mate van zekerheid in de omgeving, van het soort werk dat de medewerker doet en van de taakrijpheid van de medewerker. Uitleg: Leidinggeven bestaat uit meerdere componenten: de wil en het vermogen om leiding te geven, richting en sturing geven om de medewerker / groep de beoogde resultaten te doen halen en de stijl van leidinggeven. Leidinggeven is te ontwikkelen door veel te oefenen in veilige situaties en (veel) ervaring op te doen. De ontwikkeling van leidinggeven kan o.a. worden beïnvloed door de stijl van communiceren, menselijk inzicht, inlevingsvermogen en flexibiliteit. |
 |
|
Nieuwe Vacatures
- Controller
Omgeving Leiden - Hoofd Financiële Administratie (32 - 40 uur)
Rotterdam - Accounting Manager
Rotterdam - Senior Medewerker Planning en Control
Regio Rotterdam - Senior Adviseur Planning en Control
Den Haag - Financial Analyst
Rotterdam - Sales Analist
West Brabant - Project Financial Controller
Zoetermeer - Senior Financial Accountant
Rotterdam - Senior Medewerker Planning & Control
Regio Den Haag