|
|
|
|
|
|
| Competentie: Ontwikkelen van medewerkers Dimensie: Leiderschap Definitie: De sterke en zwakker ontwikkelde vaardigheden van medewerkers inventariseren en analyseren; hun talenten onderkennen en hun ontwikkelingsbehoeften vaststellen; ervoor zorgen dat de juiste ontwikkelingsactiviteiten worden uitgevoerd. Toelichting: Het zorg dragen voor de ontwikkeling en professionele groei van medewerkers wordt de komende tijd steeds belangrijker. Onderzoek heeft uitgewezen dat dit een krachtig middel is om medewerkers aan hun bedrif te binden. Het ontwikkelen van medewerkers bestaat uit de volgende (gedrags) componenten: Het analyseren van wat er aan kennis, kunde en vaardigheden nodig zal zijn gezien de strategie van de organisatie Inventariseren van wat reeds aanwezig is (een nulmeting) en op basis hiervan vaststellen welke strategische opleidingen en trainingen nodig zijn om de gestelde doelen te bereiken Zorgdragen dat de juiste ontwikkelingsactiviteiten en trainingen uitgevoerd worden Zorgdragen dat medewerkers hierin begeleid worden Steeds meer ziet men in dat leidinggevenden dienen te constateren welke ontwikkeling en training medewerkers nodig hebben. Zij coachen niet zelf, maar laten dit doen door gespecialiseerde professionals. |
 |
|
Nieuwe Vacatures
- Projectcontroller
Botlek-Rotterdam - Business Controller
Zoetermeer - Reporting Analist
Rotterdam - Holding Accountant (Internationaal)
Gouda - Hoofd Administratie / Project Controller
Rotterdam (Botlek) - Financial Controller
Omgeving Rotterdam - Project Financial Controller
Zoetermeer - Assistent Controller
Den Haag - Project Cost Controller
Rotterdam - Projectcontroller
Rotterdam